（单选题）
项目进度计划的制定是一个重复性过程。如果开始和完成日期都不现实，项目很可能不会按计划完成。你与团队成员一同确定如何管理进度变更。你在下述哪项文件中记录你们的决策？（）
A进度变更控制程序
B进度管理计划
C进度风险计划
D服务层面的协议
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
你制定了一份整体项目计划和一个项目进度计划。你将其提交给管理委员会，并得到了批准。主要的项目干系人也接受了计划。现在是把它们分发出去的时候了。无论是项目计划还是进度计划，都应该被分发给（）
（单选题）
项目经理正在为一个沟通项目制定—份进度计划。可用的项目信息很模糊，若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？（）
（单选题）
在施工现场可被验收之前，正为一个关键项目活动寻求获得当地主管部门的批准，项目经理在为项目制定进度计划时应该做什么？（）
（单选题）
为限制项目变更的数量，项目经理制定了严格的变更管理计划，只允许批准减轻重大潜在或风险的变更，一位团队成员提出了一个范围变更，该变更将消除对一个落后于进度计划的依赖关系。项目经理应该怎么做？（）
（单选题）
项目经理正在为一个新项目制定项目进度计划，根据项目经理的经验，该项目需要两年才能完成。然而，公司总监要求该项目在18个月内完成。项目经理应该怎么做？（）
（判断题）
项目进度计划制定主要是按照网络图来确定项目活动之间的关系。
（单选题）
在制定项目进度计划时，应考虑的因素有：（）
（单选题）
制定项目进度计划需要下述哪些内容？（）
（单选题）
制定项目进度计划需要下述哪些内容？（）
