（填空题）
项目部月进度执行情况连续出现（）次红牌警告的，项目经理、工程经理、总工需要深入分析滞后原因后编写报告向分公司主管生产的副总经理进行约谈。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
根据《国家电网公司电网建设进度计划管理办法》，监理项目部具体负责管理工程项目建设进度计划的现场执行。
（单选题）
项目月进度计划由项目总工程师编制，项目工程经理及各专业负责人参与，项目经理审批；并报送监理单位审批后，每月（）日前上传到工程进度管理信息系统。
（单选题）
你已经对你的项目进度进行了几次修正。在一些问题中，进度的拖延已经很严重了。为了确保准确的业绩考核信息，你应该（）
（单选题）
施工项目部按照工程验评范围划分，执行三级自检制度，做好隐蔽验收签证记录、工程验评记录及质量问题管理台账，内容真实，数据准确并应与工程进度保持同步，并按规定报审，属于（）阶段质量管理工作。
（单选题）
施工项目部（）组织检查项目管理实施规划、技术方案的执行情况。
（单选题）
工程施工阶段，业主项目部（）监督检查策划文件的执行情况。
（简答题）
对变压器多次连续合闸充电，可能会出现什么情况？
（单选题）
监理项目部负责监督检查（）√技术标准、项目管理实施规划及各种施工方案的执行情况。
（单选题）
业主项目部负责对物资供应商的资信进行统计、核实和汇总。物资供应商的资信情况包括项目的产品供货情况、产品质量情况和（）等执行情况。
