客户的项目经理寻求固定价合同,通常是当:()
A所签合同项目相关联的风险及其后果很大
B客户很善于处理所签合同项目的活动
C承包商与项目经理都没有理解工作任务的范围
D项目经理所在的公司其生产能力过剩
正确答案
答案解析
相似试题
(单选题)
在固定价合同中,费用或利润是:()
(单选题)
目经理估算一项目要花14周时间,成本$60,000。在签合同文件时,客户要求延期完工赔偿$2,000,项目工期的最大可能的赶工时间是4周,附加成本$9,000。假定成本是主要的衡量标准,项目经理要作出决策,什么是预期的项目成本?()
(单选题)
正当项目顺利进行时,客户突然要求做没有包括在合同中的额外的工作。这时项目团队开始对规格,交货日期和进度来作些变更。在调整进行任何工作之前,项目经理应该需要获得什么沟通工具?()
(单选题)
你的公司开始与其它三家公司进行合资公司的动作。你赢得了一个重要的国际合同,在你的客户的酒店进行场外马赛。你被任命为这个项目的经理。你的客户最近赢得了MalcolmBaldridge奖,对所有项目质量要求很高。除了要求制定项目计划外,你的合同还要求制定单独的项目质量管理计划,该计划作为合同的交付成果。你正与由来自合资公司各成员公司雇员组成的核心小组一起制定项目质量管理计划。你的第一步工作是:()
(单选题)
某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目,为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中,应该()
(单选题)
项目经理通常按照X理论来看待员工行为。以下何种对应于X理论行为?()
(单选题)
对承建方来说,固定总价合同适用于()的项目。
(单选题)
为了让客户对项目团队提供的软件产品的功能满意,项目经理让客户在一份文档上签字以便确认,这份文档是()
(单选题)
依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,高级项目经理可承担合同额()万元以下(含XX万元)的系统集成项目