流程重组的组织实施应当围绕着目标结果进行，而不应局限与具体的作业任务。
作业任务的设置应当是在那些最需要并且最具有意义的地方。
通过将信息处理技术与业务流程溶为一体来产生所需要的信息。
集中调配地域上是处于分散的可用资源。
应当保持平行作业行为之间的联接与即时沟通，而不必去注重对这些作业行为结果的集中整合。
对作业任务的实施实行现场决策，对业务流程实行适时控制。
在信息产生之处一次性地准确获取原始信息。
（简答题）
根据你对业务流程重组的理解，认为进行流程重组时应遵循哪些原则？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
（）被认为是取代全面质量管理和商业流程重组活动的理智选择。
（多选题）
对企业业务流程进行重组，必须有重点地选取需要重组的流程，称之为关键流程。关键流程可从（）方面考虑。
（单选题）
业务流程重组是对企业原有业务流程进行（）。
（判断题）
现代企业进行业务流程重组一般需要有信息技术的支持。
（单选题）
供应链管理模式下的业务流程重组是指以（）为指导，对供应链中的业务流程进行分解、整合、重新设计的过程。
（判断题）
企业流程重组的本质是根据新技术条件信息处理的特点，以事物发生的自然过程寻找解决问题的途径。
（填空题）
（）是对工作流程进行重组，合并一些工作任务，减少浪费、重复工作，有时甚至取消某些工岗位。
（判断题）
企业流程重组：就是对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面的戏剧性的改善。
（判断题）
企业能否从管理的角度真正把系统用起来，积极主动地进行企业流程的重组和优化，是系统实施的一个关键因素。
