（判断题）
在实际管理工作中，成本和费用是没有区别的。
A对
B错
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
实际管理工作中，成本和费用的区别是什么？
（判断题）
量、本、利分析中的“量”指的是成本和利润的额度。（销量）
（判断题）
特许经营在成本与效益的衡量中，被认为是一种低成本高效率的流通方式。
（多选题）
经济成本是（）和隐性成本之和。
（简答题）
职业经理人和其他人员的区别是什么？
（多选题）
国际营销与国内营销主要在（）方面有明显区别。
（多选题）
关于成本的说法中，正确的有（）。
（单选题）
一般在企业中的管理者人们比较容易接受的最佳的职业经理人是（）
（简答题）
为了在机场轿车出租市场中取得一席之地，阿拉莫公司将其投资倾注于低价格的抉择上，公司利用广告到处宣传它每日的租价低于其竞争对手20％，并且不对行车里程额外收费。例如，周日在洛杉矶租阿拉莫公司的一辆雪弗菜Beretta牌轿车，日租金仅38美元且不收里程费。而在赫茨公司租用同一牌号的车，每天租金51．93美元，而且还要至少提前3天预定，此外，赫茨公司对超过100英里还要每英里加收32美分的费用。 提供低价格的服务是一回事，但在如此低的价格下如何保持盈利呢？阿拉莫公司的回答是：将营业场所设置在高营业量和租金便宜的地点。阿拉莫公司在美国和英国只有105处营业场所。而赫茨公司却有5400处，但是阿拉英公司的所有营业场所都设在客流量最大的机场。因此，尽管赫茨公司的营业场所数量是阿拉其公司的50倍，但赫茨公司出租的轿车数仅为阿拉莫公司的4倍，阿拉莫公司通过保持高营业额的方式使其成本保持在低水平上。此外，阿拉莫公司还将其管理费用的支出控制在低水平上，这主要是通过特大多数业务台设在机场大厅外面的临近地点，从而避免了机场大厅内天文数字般的租金。阿拉莫的战略成功还有一个关键要素是它选择的目标市场，阿拉莫让赫淡公司和阿维斯公司耗费巨资急夺《幸福》杂志排出的100位总经理打得不可开交，而他却选择了追逐度假旅游者的市场，只是近几年他才稍微扩展了他的细分市场，开始寻求生意旅行者。
