A.规模庞大，实力雄厚。跨国公司都是在一个或几个部门居于垄断地位的国际化大企业或企业联合体。
B.实行全球战略。跨国公司都有全球性的战略目标和战略部署。
C.公司内部实现“一体化”。跨国公司的管理体制多种多样，但为了实现全球战略，原则商都是集中决策，分散经营，实行高度集中的管理体制。
D.生产专业化和经营多样化并举。跨国公司进行专业化生产，其根本动力在于充分发挥其核心产品的生产和经优势，以便取得或维持在国际市场商的垄断地位。
E.复杂的股权关系。跨国公司的股权控制从全额控股向更为灵活多样的方向发展。
