（单选题）
一个项目的最困难的变更来自于哪里？（）
A管理层
B项目发起人
C项目经理
D项目团队
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
一个人的成功最重要来自于他的能量，而能量来自于哪里（）？
（单选题）
为限制项目变更的数量，项目经理制定了严格的变更管理计划，只允许批准减轻重大潜在或风险的变更，一位团队成员提出了一个范围变更，该变更将消除对一个落后于进度计划的依赖关系。项目经理应该怎么做？（）
（单选题）
你受雇于一个联邦机构来管理一个为3期年，预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求，你就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，是为了（）.
（单选题）
由于一些需要大量返工的质量问题，一个项目落后于进度。项目经理的初步审查表明，涉及变更是这次返工的主要原因，项目经理下一步应该做什么？（）
（单选题）
由于来自客户的请求而使得项目的范围变更时，下面的哪一条是最危险的事？（）
（判断题）
物流的最一般问题直接来自物流企业的经营，物流企业是物流研究和实践的最为重要的一个领域。
（判断题）
时间管理中，80/20法则指的是80%的价值来自于20%的项目，20%的价值来自于80%的项目。
（单选题）
“销售费用及管理费用”项目的数据来自于（）。
（单选题）
项目前期隐患识别来自于：（）
