对象专业化又称产品布局原则，它主要是按照加工产品来设置生产单位。在一个生产单位中，要集中生产一个产品或一类产品的全部加工或绝大部分加工任务。它是以加工产品、部件、零件为对象组织生产单位的一种专业化形式。
优点：
①生产比较集中，内部管理比较紧凑
②生产周期短，加工运输、资金占用等明显减少
③减少车间之间的联系，简化计算和核算工作，有利于健全生产责任制，有利于采用先进的生产组织形式。 缺点：
①对市场需求变化的适应性差
②某个设备发生故障，会造成整个生产工艺过程的中断，影响生产，使设备利用率受到限制。
③在一个生产单位内，各工艺内容不同，给工艺管理和指导带来了不便，也不利于对工艺进行专业化管理。
