(单选题)
帕累托图可以帮助项目经理()
A关注最关键的问题,改进质量
B关注激发思考
C了解想要达到的未来产出
D确定一个过程是否失去控制
正确答案
答案解析
略
相似试题
(多选题)
帕累托图说明()
(单选题)
项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建立一种团队感()
(单选题)
以下控制图显示过程失控,图表中的什么趋势可以帮助项目经理制定变更,在过程中做的调整()
(单选题)
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理(MBO)。下面哪一项不属于MBO强调的内容()
(单选题)
最近你完成了一个公司餐厅设施的食品服务评估项目。你发现了很多问题,其中包括空售货机,粗鲁的员工,缓慢的队伍,贫乏的菜式,以及高价。你决定里利用帕雷托图来展示你的发现,因为帕雷托图是一种出色的方法,可以用来()
(单选题)
在项目管理的哪个阶段要用到帕雷托图、流程图和因果关系图()
(单选题)
大多数项目实施过程中会出现一些变更,使得项目最终的结果可能偏离最初预期的效果。因此,作为项目经理,你需要尽量地减小变更的影响,并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的()
(单选题)
项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作,后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下,以下哪个陈诉最好的说明了项目经理的相对权力()
(单选题)
一位担任项目经理的同事请您帮助管理某个项目,您发现,由于这位同事的技能低于项目要求,故项目没有得到充分的管理。您应当做些什么()