企业系统规划法（Business System Plane，简称BSP）是基于信息支持企业运行的思想，首先是自上而下地识别系统目标、识别企业的过程与识别数据，再自下而上地设计系统目标，最后把企业的目标转化为管理信息系统规划的全过程。
企业系统规划法（BSP）最大优点是它全面展示了组织状况、系统或数据应用情况及差距，适用于刚刚启动或可能产生重大变化的情况。另一个优点是，可以帮助众多管理者和数据用户形成组织的一致性意见，并通过对管理者们自认为的信息需求调查，来帮助组织找出在信息处理方面应该做些什么。
企业系统规划法的缺点是收集数据的成本较高，数据分析难度大，一些有偏见的高层管理者认为这是一项昂贵的技术，数据处理成本过高；另外收集信息往往不是集中在需要的主要管理目标上，而是集中在目前使用的信息上，其结果往往导致信息系统只是一种把手工过程实现自动化的翻版。
（简答题）
何为企业系统规划法？其主要优缺点是什么？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
总体规划是系统生命周期中的第一个阶段，其主要任务是明确（）。
（简答题）
何为程序调试？何为系统测试？两者主要有何区别？
（判断题）
系统建设中面临问题的主要原因是缺乏科学的、有效的系统规划。
（简答题）
对比系统开发的主要方式，说明各种方式的优缺点。
（填空题）
总体规划是系统开发过程的第一步，其目的可以用一句话来描述，即：明确“（）”
（简答题）
信息系统战略规划包括哪4个方面的主要内容？
（判断题）
管理信息系统规划的主要方法包括CSF、SST和BSP方法。
（填空题）
需求分析分为总体需求分析和详细需求分析两个阶段。总体需求分析的目的是进行总体规划，明确未来系统“（）”；详细需求分析也称系统分析，主要明确未来系统“（）”。
（简答题）
什么是系统？系统的主要特征有哪些？
