（单选题）
一名团队专业人员表达希望将角色从测试人员转化为研发人员。该团队成员已经完成几门课程，并获得了一类研发经验。团队担心角色转换可能会减缓项目现有的速度。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
A提醒团队敏捷方法支持跨职能发展，要求团队能适应
B在每日站会上与团队讨论并评估有关转换对项目速度造成的影响
C在问题日志中记录该团队成员的角色转换请求，并记录有关潜在速度变化的风险。
D如果开发职位有空缺，鼓励团队成员申请该职位
正确答案
答案解析
略
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