请简述供应商考核的方法及步骤。

供应商考核的方法：针对不同的供应商，可采取不同的考核方法，相应的考核指标也不一样，最基本的考核方法是仅衡量供应商的交货质量，进一步的考核方法是跟踪供应商的交货表现，较先进的考核方法则进一步扩展到供应商的支持和服务、供应商参与本公司产品开发等表现，也就是由考评订单、交单实现过程延伸到产品开发过程。
供应商考核的步骤：
一、确定考核主策略。要建立考核方案，成立考核小组。
二、制定考核指标体系。根据不同的供应商类别选择和确定考核指标。
三、实施绩效考核。要将考核结果反馈给供应商。
四、组织制订改善方法。通过沟通与供应商共同制定改善措施。五、设定目标持续改进。根据设立的目标和时间，督促供应商开展行动。

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