（判断题）
通常在项目的早期项目成本减少的可能性较小，但随着项目的进展，这种成本减少的可能性将变大。
A对
B错
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
项目已经启动，刚刚进入了计划编制阶段。在计划编制阶段的早期，项目经理通常应该采用什么领导风格？（）
（单选题）
你是你们项目的管理员。你的项目经理要求你上报给他一个未来12个月的项目成本的预测报告。他需要这个信息来判断这个主建设项目的预算应该增加还是减少。除了通常的信息资源以外，在下列各项中你还应该考虑哪一项？（）
（单选题）
通常在项目的哪个阶段运用类比估算方法来估算项目持续时间或成本？（）
（判断题）
在项目成本决策时，既要考虑制定更加精细计划所增加的成本，也要考虑这样会减少以后的实施成本。
（单选题）
项目的成本绩效指数（CPI）和进度绩效指标（SPI）均大于1.0，项目经理减少投入以保持进（）度。在这个过程中，什么会保持不变？
（单选题）
成本挂帐是造成项目潜亏的重要因素，为减少挂帐成本带来的损失，项目不应采取的风险措施有（）
（单选题）
在项目的早期，只知道某项目最短的工期为30天，最长的工期为60天。这时，可用以下哪种概率分布来表示各种可能工期的概率大小？（）
（单选题）
就同一企业而言，同一成本项目，在不同时期可能有不同的性态，这是因为成本在相关范围内具有（）
（单选题）
由于信息系统工程项目的各种复杂因素，通常采用单价合同形式的费用支付方式。因此，在信息系统工程项目建设过程中，工程成本管理的关键环节是（）与支付。
