（单选题）
为什么敏捷实践者在站立会议期间陈述目前项目进展的困难？（）
A更新困难的信息
B和团队成员沟通项目问题，或许可以得到解决
C为项目延迟或者出现问题做解释
D陈述困难，让高层管理者知道问题出现在哪
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
作为一个敏捷实践者，Patricia强调精炼沟通在日常站立会议中的重要性。这重要性对一个标准的健康的站立会议体现在（）
（单选题）
罗格是敏捷实践者，在每日站立会议上他称赞了详细沟通的优点，那么详细沟通是如何展现会议的健全性的？（）
（单选题）
在敏捷项目中，站立会议通常多久举行一次（）
（单选题）
在敏捷方法中，通常站立会议或Scrum会议要持续多长时间（）
（单选题）
敏捷方法中的站立会议的由来是（）
（单选题）
产品负责人迈克，倾向于对产品的最新版本向敏捷团队提供及时反馈。虽然迈克还有其他途径可提供反馈，比如在每日站立会议上和在迭代计划期间，但是这种特殊的方式仍会发生在频繁定期的间隔的新产品交付中。以下哪一类型的交付概念提供这种客户反馈？（）
（单选题）
一家组织目前使用传统方法，希望转型到敏捷方法。一项初步评估显示，该组织的文化还未做好采用敏捷实践的准备。敏捷管理专业人士在接下来的三个月里影响、教育和培训组织的人员。敏捷管理专业人士下一步应该怎么做？（）
（单选题）
一名高管，也是上报联系人，在生产启动期间加入一个敏捷团队。在下一个sprint之前，该高管向团队询问应包含的特性。该高管应已参加什么会议？（）
（单选题）
一家组织目前使用传统方法，希望转型到敏捷方法。一项初步评估显示，该组织的文化还未做好采用敏捷实践的准备。敏捷管理专业人士在接下来的三个月里影响、教育和培训组织中的人员。敏捷管理专业人士下一步应该怎么做？（）
