（单选题）
项目经理和项目团队的沟通最好应该：（）
A通过日进度报表。
B通过审批过的文字表格。
C通过口头和书面交流。
D通过正式的管理等级体制。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
项目团队成员来自于3个不同的国家。项目对公司十分重要，项目经理应该使用什么类型的沟通方法？（）
（单选题）
项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设，除了：（）
（单选题）
张经理作为某项目的团队经理，要对项目进行初步的成本分析，他需要做到（）。
（单选题）
项目完成之后，应该（），使项目的发起人能够看到团队所取得的成绩，并对团队的努力工作表示感谢。
（单选题）
移情倾听需要理解他人的沟通参考范围。为了表现出投入的倾听技巧，项目经理应当：（）
（单选题）
吴经理负责的项目最近完工了，此时她应该召开项目总结会议，还应该做出（）。
（单选题）
小张是某公司的项目经理，他制定了一个项目计划，不属于完成项目计划后应该遵循的步骤的是（）。
（单选题）
假如你是一名项目经理，准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务，可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是（）。 ①解释项目的目标和每个单项的目标； ②明确承担的责任； ③明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求； ④明确绩效标准和指标。
（单选题）
王经理在开展项目的过程中遇到了几个问题，其中之一就是团队中一个成员生病了，这意味着王经理不得不另外指定一个人来做这项工作。面对这种情况，王经理要做的第一件事是（）。
