英国电力市场改革的历程及其每个模式的详细分析？

英国电力市场化改革过程主要分以下四个阶段：
（一）1990年3月31日，按《电力法》形成新的产业结构：国有电力企业被分解为12个地区配电公司、3家发电公司和l家高压输电公司。英格兰和威尔士电力库开始交易，允许大客户选择供电商。
（二）1990年至1996年上述各公司股票陆续上市，完成私有化改革。
（三）1998年至1999年，允许所有客户选择供电商。新电力交易规则方案（NETA.出台。
（四）2001年3月27日，实行新电力交易规则，以多个市场和双边合同取代强制性电力库。当不少国家纷纷效仿英国率先推行的电力库模式的时候，英国却又率先抛弃了这一模式，取而代之的是一些新的改革措施。
（1）取消强制性电力库。从2001年3月27日起取消强制性电力库，实行新的电力交易规则。新电力交易规则（NETA.是一个由双边合同形式为主导的市场。包括以下内容：①合约方包括发电、供电及交易商和客户；②合约双方可就将来任何时候买卖电力订立合同；③允许电力合同的时间跨度从当天到几年以后，合同需要实物交割；④国家电网公司作为系统运营商，接受下一结算时段系统实时运行状态的买、卖电能报价，同时签订一些有关调频、备用等辅助服务合同，以便在电网实时运行时平衡系统功率，并解决输电网的堵塞问题；⑤系统运营商调度电力直到满足需求，市场价格为系统平衡时最后一个发电单位电价；⑥对合约电量和实际电量不相符的市场参与方，将按系统平衡时接受的电力买卖的价格支付费用，并且支付系统运营商平衡系统的成本。
（2）纵向整合。供电公司购买发电量，在纵向上实现发电和售电的自我平衡。目前英国五个最大的供电公司。发电和售电是基本平衡的。
（3）横向整合。供电公司之间出现相互兼并，这种横向上的整合使供电公司的客户平均规模将由300万户提高到500万户，实现了规模效益。

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