出版物进销管理的工作程序有：
（1）在拟订进销比例和进销平衡计划时，一定要分析门市、柜组（楼层）近几年的进货、销售、退货、库存等出版物流转历史数据，综合考虑各种因素，充分预计当年的进货、销售影响因素。
（2）搜集同类型门市、柜组（楼层）的出版物流转历史数据作参考。
（3）进销比例和进销平衡的细分。制定总量指标后，进一步分析进货、销售、退货、库存的出版物类别结构历史数据，然后把总量指标从上到下、由粗而细分解成更多、更细的类别指标。
（4）.对于大型门市来说，还要根据卖场区域分类销售特点，分别拟订各柜组（楼层）的部门指标。
（5）.在执行过程中，要按月度、按季度进销跟踪、分析，并做相应调整。
