创新基础的选择需要解决在何种层次上组织创新的问题。从某种意义上来说，现代企业从事的大多是应用性的研究工作以及与之相应的创新。与基础研究相比，它所需时间相对较短、资金要求相对较少、创新的风险也相对较小、研究成果的运用对于企业生产设施调整的基础性投资的要求相对较低。当然，如果创新的过程始于基础研究，则无疑将给企业的应用性开发提供异常广阔的空间。
技术创新主要涉及材料、产品、工艺、手段等不同方面。由于企业生产所需要的原材料主要是从外部获取的，因此材料创新主要是在外部进行的（这种创新实际上是上游企业的产品创新），所以企业可选择的创新对象主要涉及产品、工艺以及生产手段等三个领域。
（简答题）
简述如何进行创新基础和创新对象的选择？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
简述目标创新的内涵，如何进行目标创新？
（单选题）
一种迅速做出选择并形成方案的意志力，它是领导者进行创新所必需的一种基础性能力，这种能力指（）。
（简答题）
简述机会对技术创新的影响，你在实践中如何对待意外的成功和失败？
（简答题）
如何选择小企业的创新战略？
（简答题）
选择企业技术创新战略需要考虑哪些影响因素? 如何制定企业技术创新战略？
（简答题）
结合我国企业现状，讨论如何有效地选择技术创新的方式？
（单选题）
创新管理的最后一个阶段是进行反思和总结，对其前四个阶段的正确排序是（）。①为企业的战略提供资源，即为企业的创新提供知识资源②审视和调查企业的内部环境和外部环境，从中找到潜在的创新信息③对潜在的创新信息进行选择，并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中④实施创新活动
（单选题）
在企业创新管理过程中，对潜在的创新刺激进行战略选择后，紧接着要做的是（）。
（判断题）
创新是维持基础上的发展，维持是创新的基础和延续。
