（单选题）
在实际工作中可根据（）对影响因素的划分、各级影响因素下的分值和修正系数予以调整。
A项目组织的具体情况
B项目的特点
C项目建设的具体内容
D项目的规模
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
美国洛克希德公司在20世纪70年代提出了一套（），主要是确定影响管理幅度的因素，并将各因素进行分级并赋予一定的指数；针对某一职位的具体情况，计算其分值然后根据助手配备情况对分值修正后，对照管理幅度建议表得出管理幅度。
（单选题）
对工程项目组织影响的组织内部因素包括（）。
（单选题）
根据《项目申请报告通用文本》，拟建项目对风景名胜的影响分析属于（）。
（单选题）
在影响管理幅度因素分级表中，职能复杂多变的点值为（）。
（单选题）
利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（）的目的。
（单选题）
工作分解结构的（）层次直接按可交付成果划分。
（单选题）
某工程网络计划中，C工作的总时差为6天，自由时差为5天，在检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了8天，则说明此时C工作的实际进度（ ）。
（单选题）
在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和8天，则说明该工作实际上最早应从开工后（）。
（多选题）
根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告，应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理方法，进行工作终结信息的处理，包括（），使工程项目的完成正规化。
