（单选题）
一个包括很多经营单位的大组织的每个子单位都有自己的战略计划，在制定各自的战略计划时经常出现冲突，出现这种情况的根本原因是（）
A该组织的子单位过多所致
B每个子单位都对自己的战略计划作出过分乐观的预测，因此导致了每个单位都和其他单位竞争稀少的资源
C这种情况并不多见，只是偶然的事情
D需要最高层领导出面协调资源的配置
正确答案
答案解析
子公司在制定各自的战略计划时往往是预测乐观的前景，所以在资源配置的问题上，会产生矛盾。
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（多选题）
行业吸引力的三个等级与经营单位竞争能力的三个等级构成一个具有9象限的矩阵，公司中的每一经营单位都可放置于矩阵中的每一位置。但总起来说，公司内的所有经营单位可归结为下列哪几类战略（）？
（单选题）
（）是企业组织、生产经营活动的一个最基本的单位。
（单选题）
以一个或若干个实力雄厚的大企业为核心，以资本、产品、技术、契约等多种要素为纽带，把多个企业单位联结在一起而形成的具有多层次结构的经济组织是（）。
（单选题）
现代企业不再是一个单一结构的经济组织，而是多个经营单位的联合体，其中最具时代特征的是以（）为基础结构的企业集团。
（多选题）
根据波士顿矩阵企业应投入很多资源于（）经营单位即事业部或产品
（单选题）
PIMS项目研究对象是各公司中的战略经营单位。因此，PIMS项目的数据库是关于这些战略经营单位情况的大汇总。当时，PIMS数据库采集了3000多个经营单位4-8年的信息资料。对每一经营单位所收集的信息条目多达300多项，它们可归为下列几大类，如：经营单位环境的特性；经营单位的竞争地位；生产过程的结构；可支配的预算分配方式和（）。
（判断题）
综合应急预案包括生产经营单位的应急组织机构及职责、应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应、保障措施、应急预案管理等内容。
（判断题）
规模经济是指一定时期内产品的单位成本随着总成本的增加而降低，它可以表现在企业的每一个职能环节中。
（判断题）
一个战略经营单位的经理人员必须全权控制此经营单位的活动。
