施工阶段的质量控制措施是否妥当的判断：
（1）不妥。
正确做法：单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底。
（2）不妥。
正确做法：在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面交底。
（3）不妥。
正确做法：项目开工前编制的测量控制方案经项目技术负责人批准后方可实施。
（4）不妥。
正确做法：监理工程师应对承包方自行采购的物资进行验证。
（5）不妥。
正确做法：对发包方提供的材料、半成品、构（配）件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收。
（6）不妥。
正确做法：工序施工的情况应由施工管理人员记录。
（7）不妥。
正确做法：对项目质量计划中规定的特殊过程应设置工序质量控制点进行控制。
（题干）
本题共计 2 个问题
某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下：
（1）单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。
（2）项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。
（3）项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。
（4）项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。
（5）对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。
（6）项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。
（7）对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。
简答题
第 1 题
逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当，如不妥，请改正。
正确答案
答案解析
略
简答题
第 2 题
对施工机械设备的质量控制应符合哪些规定？
正确答案
对施工机械设备的质量控制的规定：
（1）应按设备进场计划进行施工设备的调配。
（2）现场的施工机械应满足施工需要。
（3）应对机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。
（1）应按设备进场计划进行施工设备的调配。
（2）现场的施工机械应满足施工需要。
（3）应对机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。
答案解析
略
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（简答题）
某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录 如下： （1）单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底 （2）项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底 （3）项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施 （4）项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证 （5）对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收 （6）项目技术负责人应对工序和施工情况做记录 （7）对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。
（简答题）
某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录 如下： （1）单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底 （2）项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底 （3）项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施 （4）项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证 （5）对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收 （6）项目技术负责人应对工序和施工情况做记录 （7）对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。
（简答题）
某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录 如下： （1）单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底 （2）项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底 （3）项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施 （4）项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证 （5）对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收 （6）项目技术负责人应对工序和施工情况做记录 （7）对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。
（简答题）
某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下： （1）单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。 （2）项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。 （3）项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。 （4）项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。 （5）对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。 （6）项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。 （7）对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。 对施工机械设备的质量控制应符合哪些规定？
（简答题）
简述城市轨道交通线网综合评价的过程。
（简答题）
某公司总承包一项市政工程，项目部编制了施工组织设计，并下发给道路分包单位。在现场管理中采取了以下措施： （1）施工总平面设计对仓库位置、构件堆场、大型机械停放场、施工便道及进出口、临时设施进行了布置。 （2）在现场门口设置了工程概况牌，公示了下列内容：工程性质、用途、承包单位、监理单位名称。 （3）为了保证行人及车辆交通安全，在施工现场围挡门口设置了施工标志。竣工验收过程中，发现分包单位在撤离现场后留有大量建筑垃圾，建设单位要求总承包单位清理干净，否则不予验收。
（简答题）
某公司总承包一项市政工程，项目部编制了施工组织设计，并下发给道路分包单位。在现场管理中采取了以下措施： （1）施工总平面设计对仓库位置、构件堆场、大型机械停放场、施工便道及进出口、临时设施进行了布置。 （2）在现场门口设置了工程概况牌，公示了下列内容：工程性质、用途、承包单位、监理单位名称。 （3）为了保证行人及车辆交通安全，在施工现场围挡门口设置了施工标志。竣工验收过程中，发现分包单位在撤离现场后留有大量建筑垃圾，建设单位要求总承包单位清理干净，否则不予验收。
