（单选题）
利用六个西格玛作为目标，那么一百万次机会中缺陷数目为？（）
A1
B3.4
C34
D100
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等资料。为此，小王需要准备（）
（单选题）
小毕与公司的总经理私交不错，最近公司任命小毕为对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的项目经理。（）有助于小毕利用公司层面的资源保障项目的成功。
（单选题）
项目论证一般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。以下叙述中（）是正确的。
（单选题）
如果成本偏差与进度偏差是一样的，且两者都大于0，那么（）
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如果信息不（），那么它对于接受者就是无价值的、甚至是误事的。
（单选题）
在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程，首先应该（）。
（单选题）
你所在的单位已经决定利用业余时间，组织单位内的项目经理建立一个考前学习小组以备战项目管理工程师考试。你的单位想通过该考试提升项目经理的管理水平，也希望整个单位的项目管理水平能有所提高。因为你是一个有丰富实践经验和较高理论水平的项目经理，因此委托你负责考前培训等工作。你打算组成一个复习备考小组，那么你将采用（）的沟通方式组织该学习小组。
（单选题）
（）是企业信息系统的重要目标。
（单选题）
谈判的根本目标是（）
