(多选题)
市场主体划分实施业务流程再造,对()进行重新界定。划小核算单元,市场主体层级划分清晰,市场化运行实现全覆盖。
A部门
B岗位
C工序
D单位
正确答案
答案解析
略
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(单选题)
结算体系建设的主要步骤:划分市场主体、()、明确结算关系、建立结算流程。
(单选题)
推动内部市场化管理升级,通过实施业务流程、组织架构再造,优化(),明确管控重点,使生产节点转变为价值节点、生产行为转变为市场行为,实现经济效益最大化。
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内部市场化管理以价值管理为核心,围绕价值最大化,通过实施业务流程、组织架构再造,优化(),明确管控重点,使生产节点转变为价值节点、生产行为转变为市场行为,实现经济效益最大化。
(多选题)
市场主体按照矿处单位内部部门分工和职能职责划分,划分()型市场类型。
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抓好与“()”工作的结合,以市场运行推动管理优化升级。对各个实施项目和价值流程,要坚持目标管理与自我控制相结合、市场结算与价值核算相统一。
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明确结算管理职责,建立结算体系。成立结算中心,负责市场主体的内部市场结算,各职能科室根据分管业务,每日录入各项()数据,按照市场结算价格进行日清日结。
(单选题)
内部市场化管理以价值管理为核心,围绕价值最大化,通过实施业务流程、组织架构再造,优化价值链条,明确管控重点,使生产节点转变为()节点、生产行为转变为市场行为,实现经济效益最大化。市场机制作用的发挥,体现为“人叫人干人不干,机制调动一大片”。
(单选题)
各专业公司、()为二级市场主体,所辖各职能部(处)室是二级市场主体的组成部分,与集团公司、各专业公司、外部业务单位及各矿处单位的经济往来进行结算形成二级市场。
(单选题)
交易量指利用计量()和手段,对市场主体间提供产品和服务进行度量的结果。