商品流通企业经营决策的一般过程
(一)分析企业外部环境和内部条件
(二)确定决策目标
(三)拟定备选方案
(四)备选方案的评价与选择
(五)制定实施决策方案的措施
(多选题)
商品流通企业一般决策的过程( )
A只分析企业内部条件
B确定决策目标
C拟定备选方案
D备选方案的评价与选择
E拟定实施决策方案的措施
正确答案
答案解析
相似试题
(单选题)
商品流通企业经营决策的一般过程是()。
(单选题)
商品流通企业经营决策一般过程的第一步是()。
(多选题)
商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟订备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟订备选方案应遵循的原则有()。
(多选题)
商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟定备选方案应遵循的原则有( )。
(多选题)
商品流通企业经营决策过程中,采用经验判断法选择比较满意的备选方案时,常用方法有( )。
(单选题)
商品流通企业在进行经营决策的过程中,充分调动决策参与者和决策执行者的积极性和创造性。这是遵循( )原则。
(单选题)
商品流通企业在进行经营决策的过程中,充分调动决策参与者和决策执行者的积极性和创造性。这是遵循()原则。
(多选题)
商品流通企业在制定经营决策的过程中,当有多个备选方案摆在决策者的面前时,决策者选择比较满意方案的标准由()要素组成。
(多选题)
商品流通企业在进行量本利分析决策时,一般将成本分为固定成本和变动成本。其中,固定成本包括( )等。