(简答题)
某企业似开发新产品。现在有两个可行性方案需要决策。 I.开发新产品A,需要追加投资180万元,经营期限为5年。此间每年的收益如下,产品销路好可获利170万元;销路一般可获利90万元;销路差可获利-6万元。三种情况的概率分别为30%、50%、20%。 II.开发新产品B,需要追加投资60万元,经营期限为4年。此间每年的收益如下,产品销路好可获利100万元;销路一般可获利50万元;销路差可获利20万元。三种情况的概率分别为60%、30%、10%。 试用决策树对方案进行选优。
正确答案
净收益值=308-60=248(万元)
因为I方案净收益值大于II方案,
故应选择I方案即开发新产品A为最优方案
答案解析
略
相似试题
(简答题)
某企业在下年度有A、B、C三种产品方案可供选择,每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态,各种状态的概率和损益值如下表所示: 用决策树法选择最佳方案。
(简答题)
某企业在下年度有A、B、C三种产品方案可供选择,每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态,各种状态的概率和损益值如下表所示。试用决策树的找出最佳方案。
(简答题)
某企业在下年度有A、B、C三种产品方案可供选择,每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态,各种状态的概率和损益值如下表所示。试用决策树的找出最佳方案。
(单选题)
在新产品开发的组织形式中,()尤其适合高科技企业采用。
(单选题)
在新产品开发的组织形式中,()结构形成常常被中小企业所采用。
(单选题)
按经营决策的重要程度来划分,企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于()。
(简答题)
新产品开发有哪些风险?
(多选题)
新产品开发的组织特征有()。
(单选题)
在新产品开发的组织形式中,特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是()。