（单选题）
Whitehall公司为清洁行业生产化学用品。上一个月，Whitehall公司为生产60，000单位AM-12和40，000单位BM-36共发生了$300，000成本。对于联合产品成本，Whitehall公司根据产量来分摊。现在，AM－12分离出来的单位售价是$3.50。Flank公司希望在AM－12进行进一步处理之后采购所有的AM－12产品。进一步处理的成本是$90，000。关于AM-12，下面哪一项是最有利的？（）
A如果进一步处理后的销售价格超过$3.00，Whitehall就应该进一步处理。这样能弥补所有的联合生产成本。
BWhitehall应该分离AM-12销售，除非Flank公司为进一步处理的产品提供高于$4.50的单价，这样会弥补Whitehall的全部生产成本。
C如果进一步处理后的单位售价高于$5.00，Whitehall应该进一步处理然后销售。
D如果进一步处理后的单位售价高于$5.25，Whitehall应该进一步处理然后销售。这样将保持毛利率不变。
正确答案
答案解析
略
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（填空题）
（）的价格调整战略旨在为销售公司稳定生产产量
（单选题）
某公司的经营部门实际产出为3000个单位，设计能力为4000个单位。最大生产能力为5000个单位，那么，该部门的生产能力应用率是：（）
（单选题）
在工业生产中日益激烈的竟争、技术革新、许多行业从标准产品的大规模生产转变到顾客导向的产品等要求企业提高生产率，增加生产系统的灵活性。为满足这些需要，企业越来越依赖自动化生产和其他先进技术，以下哪一个是这方面的例子？（）
（单选题）
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（单选题）
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（单选题）
在许多工业行业中，日益激烈的竞争，技术革新以及标准件的大量生产转变到以顾客需求为中心进行生产，都要求企业改善其生产率和增加生产系统的灵活性。针对这些要求，企业必须大力引进自动化生产和利用先进技术。下面哪项是利用自动化和先进技术的实例：（）
（单选题）
订货数量在很多行业中，竞争加剧、技术创新、从大量标准化生产转向客户化生产增加了对生产率改进和生产系统灵活性的需要。为适应这些变化，组织对自动化和在经营中使用现金技术的依赖增加了。下面哪一个是自动化和先进的技术的例子？（）
（单选题）
某小型家具制造公司拥有100名职工，生产及办公场地是一幛两层的楼房，而且无扩充厂房的打算。该公司并非按顾客的订做要求或接受特别的订单去生产。考虑到这些因素，你预期该公司的组织结构为：（）
（填空题）
（）的价格调整战略是销售公司设计用来稳定生产的
