（单选题）
顾客的效用被加入到产品中的一系列活动是（）
A 价值链
B 过程价值分析
C 整合性生产
D 作业成本法
正确答案
答案解析
评估竞争优势的价值链分析是战略规划过程的一个有机组成部分。 价值链分析是一个为了制定商业决策而进行的持续收集、评估和沟通信息的过程。价值链描述了顾客价值是如何沿着作业链而归集，导致最终产品和服务的产生。一个价值链包括研发、生产、市场、交付和产品支持的活动。扩大的价值链分析将当事人的视野扩展到上游和下游。
相似试题
（单选题）
顾客价值被一系列的活动加入到产品中是以下哪项的定义（）。
（单选题）
一家制造公司在期初开始生产一批产品，那时还没有在制品。在生产过程的一开始就加入直接材料，直接人工和间接费用在生产过程中被均匀地加入。如果在期末，产品完成了60%的转换成本。那么这些成本在以下哪项帐号中？（）
（单选题）
一个运动产品生产商购买木头作为棒球棍的直接材料。成型部门加工棒球棍，然后转入完工部门加入密封剂。成型部门在5月份开始生产10000个产品。没有期初存货。 8000根棒球棍完成并转入完工部门，2000根仍然留在成型部门。所有的材料都已经加入，平均只有25%的转换成本被加入到期末在制品。 转移到完工部门的产品成本是（）。
（单选题）
在现金流表中，以下哪项是加入到经营活动部分？（）
（单选题）
产品质量成本*系统中的废品、返工、修整被归类为（）
（单选题）
一个公司采用分步成本法（先进先出FIFO），所有成本均匀地加入到生产过程中。如果在期初WIP存货中有5，000个产品（完成30%），期末WIP存货中有 10，000 个产品（完成60%），25，000个产品在当期开始。这个期间的约当产量是多少？（）
（单选题）
以下哪种衡量被分摊到产品或服务的成本的方法是直接成本使用预算率，但是分摊成本则根据实际的投入数量？（）
（单选题）
一个运动产品生产商购买木头作为棒球棍的直接材料。成型部门加工棒球棍，然后转入完工部门加入密封剂。成型部门在5月份开始生产10000个产品。没有期初存货。 8000根棒球棍完成并转入完工部门，2000根仍然留在成型部门。所有的材料都已经加入，平均只有25%的转换成本被加入到期末在制品。 5月末成型部门的在制品存货的成本是（）。
（单选题）
一个公司使用分步成本法的加权平均存货法。所有成本是均匀地加入到整个生产过程中的。某期的期初WIP存货是5，000个（完成30%），期末WIP存货是 10，000个（完成60%），25，000个在本期开始加工。这期的约当产量是多少？（）
