①进行职位分析，确定基准职位；
②选取报酬要素；
③确定报酬要素等级；
④确定不同报酬要素的权重及各个等级的点数；
⑤运用报酬要求评价各职位，得出各职位的总点数；
⑥建立职位等级结构，得出各职位的工资等级位置。
（简答题）
简述点数法进行职位评价的步骤。
正确答案
答案解析
略
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职位评价法中排序法的操作步骤是什么？
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职位评价中排序法的操作步骤是什么？
（单选题）
下列是关于评分法的具体步骤，排列正确的是（） ①确定工作岗位评价的主要影响因素； ②对各评价因素区分级别并赋予点数； ③确定工作岗位评价的具体项目； ④对评价项目分别给定权数； ⑤将工作岗位评价的总点数分为若干级别。
（简答题）
简述职位评价法有四种比较流行且有代表性的方法。
（填空题）
进行职务编制的方法有三种：类似职位概括法、（）、工作项目评价法。
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简述加权因素评价法的步骤
（简答题）
请简述环境效果评价法的步骤。
（多选题）
使用点数法的具体步骤是（）
