（单选题）
为了避免延迟交付的罚款，管理层已决定要"赶工"。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工，加班时间或额外的资源应该被安排到（）
A所有的活动
B只是那些具有最长的持续时间的活动
C那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动
D那些风险度最大的活动
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
项目的范围就是为了交付特定的产品或服务必须进行的活动
（单选题）
某公司的财务管理数据要提供给授权的用户，安全管理已采取措施来确保传输数据的准确性。这样做是为了保证数据在哪个方面的安全性（）
（单选题）
目标冲突的两个部门共同完成可交付成果，为了最好地解决冲突地需求和目标，项目经理应该（）
（单选题）
交付管理采用的基本方法的是（）
（单选题）
交付成果的管理包括下列哪项工作（）
（单选题）
你的公司已经为项目管理专业人士建立了大套绩效考核和奖酬系统。在这个系统中，项目成本管理绩效是决定奖酬的标准之一。为了确保奖酬能够反映出真实的管理业绩，你应该采取什么措施（）
（单选题）
一家最近刚已完成工商注册的公司获得了营业执照，公司老总意识到如果使用当前的方法，将不能实现在规定日期开营业。因此，管理层决定成立一个项目管理办公室（PMO）。在这家公司中，PMO承担的职责是什么（）
（单选题）
充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间延期的一个重要方法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成，或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表，矫正行为通常要求（）
（判断题）
项目管理的质量就是项目的可交付结果符合客户的某种质量性能要求
