组织结构的4种形式:直线型、职能型、矩阵型、事业部型。
直线型组织结构是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层,从而形成指挥链的组织结构形成。在直线型的组织结构中,管理者的职责与职权直接对应着组织目标。
矩阵型通常用于从事项目管理的企业。矩阵型就是一方面服从项目的管理,一方面服从公司各个职能部门的管理,形成一种矩阵。
事业部型是通用汽车公司总裁瓦格纳提出的,并被称之为组织管理的一次革命。事业部型是按照产品、地区或者顾客划分,并依据划分的结果成为一些独立的事业部。事业部的特点是独立经营、独立核算,有自己的经营自主权。
(单选题)
以下组织结构形式,能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是()。
A直线指挥式
B职能参谋式
C事业部制
D矩阵式
正确答案
答案解析
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(单选题)
以下不属于参谋子系统组织形式的是()。
(单选题)
西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化,就是指通过行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有()。
(判断题)
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(判断题)
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按照行政组织的系统不同,行政沟通可分为()
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我国政府纵向决策子系统的最低层次是()。
(单选题)
我国政府纵向决策子系统的最低层次是()。
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围绕组织目标,制定实施方案,在政府管理运行中所处的阶段为组织职能。