（多选题）
项目管理组织结构调整的原因，如项目主客观条件发生了变化，这种变化从项目主观上看会有很多方面，由于委托方（ ）等的变化。
A资金问题
B经济环境
C产权关系
D自然条件
E利益取向
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
项目管理组织结构调整优化的原因是（ ）。
（单选题）
处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。
（单选题）
在订立工程项目合同中贯彻（）原则，反映了商品交换等价有偿的客观规律和要求。
（单选题）
识别工程项目风险的方法中，（）是对项目风险本质原因的调查。
（多选题）
项目经理可以由兼职人员担任的工程项目管理组织结构有（）。
（多选题）
有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是（）。
（单选题）
在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）。
（单选题）
工程项目管理组织结构的基本形式不包括（）。
（多选题）
项目式组织结构的缺点主要包括（）。
