1、成员来源的广泛性。非营利组织的人力资源系统具有开放性、有酬员工、包括最高理事会成员与志愿者的招聘与吸纳都面向全社会公开进行，尤其是志愿者只要符合条件一般是“来者不拒”。
2、成员目标追逐的非营利性。一方面有酬员工收入的分配不与组织营利挂钩，组织的财务制度以均衡为原则，营利也要用于事业扩大；另一方面志愿者加入组织是基于志愿、奉献、爱心、公益等非物质性的驱动而不是为了获取报酬。
3、成员间关系的平等性。大多数非营利组织的组织结构趋于扁平化，没有严格的等级制度，管理人员和非管理人员之间也不是传统意义上的上下级关系。成员之间都是有着共同的使命感、责任感的合作伙伴彼此间互相协调，团结合作，为实现组织的目标和宗旨而共同努力。
