首页继续教育信息系统集成项目经理继续教育
(单选题)

在项目计划的实施期间:项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符()

A项目干系人参与为计划提供输入数据的工作

B产生项目章程

C项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符

D项目经理被分配的项目上

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题

  • (单选题)

    项目经理发现项目团队实施的纠正行动,没有被记录,项目经理首先应该做什么()

    答案解析

  • (简答题)

    你是一个项目经理,你的项目现在已经拖后了,但是,对于哪些已经完成的工作,消耗的费用还在预算之内。你将会采取哪些可以纠正的措施来补救进度延后呢?

    答案解析

  • (简答题)

    你是一个项目经理,你的项目现在已经拖后了,但是,对于哪些已经完成的工作,消耗的费用还在预算之内。你将会采取哪些可以纠正的措施来补救进度延后呢?

    答案解析

  • (单选题)

    一个项目失去控制,你被任命为该项目的新项目经理,要求你对项目的质量水平进行核实,并且采取纠正措施,你首先应该做什么()

    答案解析

  • (单选题)

    项目执行期间重新委任了一名项目经理,项目已经按照计划执行,但是项目经理发现客户对报告方法相当不满,项目经理应该首先做什么()

    答案解析

  • (单选题)

    项目管理办公室规定质量管理计划必须作为项目管理计划的组成部分。已经过去六个月了,项目进展良好,有两个变更请求获得批准。项目经理已经重定项目基准,希望能在将来的四个月时间内实施。项目管理办公室刚刚给项目经理发出审计检查邀请。审计检查将如何分类()

    答案解析

  • (单选题)

    一个新项目经理刚刚分配到一个项目,这个项目正在进行中,现在落后进度计划两周,根据职能经理提供的原始时间估算,你的团队成员将要被分配到其他项目工作,项目经理应采取的一个步骤是什么()

    答案解析

  • (单选题)

    在项目计划编制的早期阶段,项目经理的领导方式是()

    答案解析

  • (单选题)

    在项目的生命周期中,项目的第一阶段结束时,项目经理收到供应商的发票,令他吃惊的是其中饮食的费用超出合同要求的费用,虽然在项目该阶段中口头约定并实施了一些设计变更,在这些费用付清之前,供应商将不会提供其它工作,而项目发起人又拒绝支付超额费用。为避免发生冲突,项目经理可以采取的最适当措施是什么()

    答案解析

快考试在线搜题