（单选题）
张某是某项目的项目经理，他的专业技术非常强，但缺乏协调组织能力，不会激励项目成员，项目团队氛围不好，这表明张某缺少（）能力。
A决策
B领导
C应变
D创新
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
施工单位甲任命王某为某项目的项目经理，李某为技术负责人，此外，张某是施工单位的副总，在该项目上担任商务经理，则该施工单位在该项目上的负责人是（）
（判断题）
核心质量管理层由项目经理、项目总工程师、土建技术负责人、安装技术总负责人和各专业工程师组成。
（判断题）
公司要求担任项目经理的张某提交项目计划，张某认为项目计划可有可无，没有必要提交
（单选题）
按照《关于印发的通知》的要求，各省、自治区、直辖市在（）对“受聘为工程或工程经济类中级及以上专业技术职务，取得建筑业企业二级及以上项目经理资质证书或全国工程总承包项目经理培训证书，现担任工程总承包或施工项目经理”组织了一次二级建造师执业资格认定工作。
（判断题）
采用职能式组织能够发挥各职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻项目经理负担，有利于项目管理水平的提高
（单选题）
项目经理部各岗位的设置应根据项目的（）、结构、专业化程度以及人员素质等因素综合确定，并明确相应职责和权限。
（判断题）
作为项目经理，只要有扎实的技术，有没有领导能力对项目的成功与否不重要
（单选题）
项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流，下列（）方法或技术会对项目经理最有用，以便项目团队齐心协力使项目成功。
（填空题）
分项工程的质量验收应由（）（或建设单位项目专业技术负责人）组织施工单位项目专业技术负责人和质量检查人员进行。
