在全球化的趋势下没有哪个组织能够自给自足或能够把自己封闭起来，所有的组织都必须与环境发生交换，环境越来越成为战略制定和实现的决定因素，忽视环境的作用，决不会有正确的战略决策。组织的战略环境是“与确立战略目标和达到目标有着潜在联系”的所有环境的总称，包括外部环境和内部环境两种。
（1）外部环境：外部环境分析是通常是对可能机会与可能威胁的分析。外部环境包括任务环境和社会环境。
（2）内部环境：内部环境是组织内部自身的因素，包括组织结构、组织文化和组织资源。
（简答题）
在战略管理过程中为什么要进行环境分析？环境分析包括哪些内容？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
企业制定战略为什么要进行内外部环境分析？
（简答题）
在项目管理过程中，为什么要进行工作分解？
（简答题）
在管理信息系统开发过程中，不认真进行系统分析会带来什么危害？
（判断题）
制定企业经营战略过程中，要根据所分析的环境因素，有目的、有步骤的寻找信息源，这是一项非常重要的工作。
（简答题）
为什么要研究环境？如何进行宏观环境分析？
（多选题）
战略环境分析要进行（）
（简答题）
为什么要进行系统环境分析？
（判断题）
战略选择是企业对内外资源环境分析基础上，构建创造价值方式的评价过程，即要确定企业应采取的战略类型的分析。（）
（单选题）
在工作分析实施过程中进行信息整理时，首先要（）。
