国际企业人员的来源一般有三方面：从母公司派驻外人员；从东道国招聘人员；从第三国选择人员。
人员标准：能被公司的企业文化所完全同化，并做到在任何地方经营都能获胜。
必须具备以下素质：
（1）业务能力与管理技术水平。
（2）对文化差异的敏感性和适应性。
（3）语言及人际交往的能力。
（4）责任心和使命感。
（5）经理人员及家属移居国外的愿望和动机。
（6）个人因素。
（简答题）
简述一名海外经理应当具备的素质。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（填空题）
引进的技术应当具备先进性、（）、可靠性和经济性。
（判断题）
引进的技术应当具备先进性、适用性、可靠性和经济性。
（多选题）
跨国公司在海外的研究与开发机构的类型包括（）
（单选题）
美日等西方国家在海外经营中用于（）项目达1/4以上。
（填空题）
对到海外跨国公司工作的人员的岗前培训分为预备教育、（）、和抵达后教育三个阶段。
（单选题）
（）最适用于母企业规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。
（单选题）
在自主子公司结构（母女结构）中，国内母公司与海外子公司之间的关系是什么（）
（判断题）
对到海外跨国公司工作的人员的岗前培训分为预备教育、启程前教育、和抵达后教育三个阶段。
（填空题）
（）和社会道德是个人道德素质的两个组成部分。
