（题干）

本题共计 5 个问题

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元，2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是1：3：1。
根据以上资料，回答下列问题：

多选题

第 1 题

该商场可以采用的人力资源需求预测法有（）。

A管理人员判断法

B德尔菲法

C转换比率分析法

D一元回归分析法

正确答案

C,D

答案解析

该企业建立了一元回归模型，并知道新增各类员工之间的比率关系，因此可以采用一元回归分析法和转换比率分析法。

单选题

第 2 题

该企业2011年需要营业员（）人。

A250

B275

C325

D350

正确答案

答案解析

根据线性回归模型，Y=125+10×15=275人。

单选题

第 3 题

根据转换比率分析法，该商场2012年需要新增后勤人员（）人。

A10

B20

C30

D60

正确答案

答案解析

每增加1亿元营业额，员工增加量为50人，2012年比2011年营业额增长2亿元，增加员工数为100人，根据转换比率，新增后勤人员为1×（100÷5）=20人。

多选题

第 4 题

该商场从营业员巾选拔若干管理人员，该方法的缺点有（）。

A有一定的风险性

B不利于工作创新

C导致内部矛盾

D造成效率降低

正确答案

B,C,D

答案解析

内部招聘的不足有：容易导致“近亲繁殖”，不利于工作创新，内部晋升必然导致另一职位空缺，对空缺出来的职位再次补缺时容易导致用人标准的降低或人才的匮乏，容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾，若协调不好还会造成员工的不满和效率的降低

单选题

第 5 题

采用一元同归分析法的关键在于（）。

A历史数据丰富

B公司业务稳定

C找出人力资源需求高度相关的变量

D确定回归系数

正确答案

答案解析

一元回归的关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量。

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（单选题）
根据以上资料回答题 (2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
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某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认该企业的销售额（万元）和所需要的销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a＝18，b=0.03。同时，该企业预计2015年销售额将达到1000万元，2016年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和人员补充计划。
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