（单选题）
通过使用决策模型，管理者彻底分析了许多种选择方案，并且发现了对公司最优的选择。通常特定决策实际达到的结果与制定决策时的预期并不一致。另外，没有选择的方案可能在事实上是对公司来说最好的方案。通过使用不同的预期投入来分析替代方案的技术是：（）
A期望值分析
B线性规划
C项目评价和复核技术（PERT）
D敏感性分析
正确答案
答案解析
A.不正确，因为期望值分析根据事件发生的可能性和相关的结果来确定预期收益或者成本。B.不正确，因为线性规划是在给定约束条件的情况下最优化的一个函数。C.不正确，因为PERT是一种网络技术，用于大型项目的计划和控制。D.正确。敏感性模型可以用来分析不同决策的结果。该方法采用一种试错技术，用计算机模型来计算出结果(不同的结果)对变量变动的敏感性。
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（单选题）
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（单选题）
在迈克尔·波特的决定产业盈利的五种竞争作用力模型中，哪些选项属于这个模型的局限性？（） Ⅰ.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系。 Ⅱ.假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这个假设在现实中不存在。 Ⅲ.它不能够确定营利行业的赢利能力。 Ⅳ.该分析模型基本上是静态的。
（单选题）
在迈克尔·波特的决定产业盈利的五种竞争作用力模型中，哪些选项属于这个模型的局限性？（） Ⅰ.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系。 Ⅱ.假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这个假设在现实中不存在。 Ⅲ.它不能够确定营利行业的赢利能力。 Ⅳ.该分析模型基本上是静态的。
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