（单选题）
一家组织每年的需求量为25，000台，正确计算其经济订货量是1，000台.其安全库存是300台，交货时间是5天。如果在一年有250个生产日，那么再订货点是多少？（）
A300台
B500台
C800台
D1000台
正确答案
答案解析
重新订货点=（年度需求/全年生产天数）*订货与到货间隔天数+安全存货=（25000/250）*5+300=800个单位。
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（单选题）
传统的垂直等级的组织正日渐被基于需求和便利的水平联系的组织所取代。这一趋势被描述为：（）
（单选题）
某公司每年需要产品25，000个单位，并已正确地将经济订货量计算为1000个单位，其安全存货是300个单位，而采购间隔是5天。如果一年的生产阶段是250天，那么，应该在哪个点上进行重新订货？（）
（单选题）
Ryerson计算机家具公司（RCF）生产一系列的电脑椅。这种电脑椅的年度需求预计是5，000单位。持有一单位存货的年度成本是$10，生产启动成本是$1，000。企业没有生产好的电脑椅存货，RCF已经计划了下一年四个相同的生产周期，其中第一个周期马上就开始。RCF每年有250个工作日，每年的销售均匀发生，生产准备在一天内完成。RCF考虑用下面的公式来确定经济订货批量（EOQ）： 其中：A每次订货的生产启动成本 B为年度需求量 K为年度单位持有成本 如果RCF不保持安全库存量，根据他们现在的计划，下一年度电脑椅的预计总持有成本为：（）
（单选题）
Ryerson计算机家具公司（RCF）生产一系列的电脑椅。这种电脑椅的年度需求预计是5，000单位。持有一单位存货的年度成本是10，生产启动成本是1，000.企业没有生产好的电脑椅存货，RCF已经计划了下一年四个相同的生产周期，其中第一个周期马上就开始。RCF每年有250个工作日，每年的销售均匀发生，生产准备在一天内完成。RCF考虑用下面的公式来确定经济订货批量（EOQ）： 其中：A每次订货的生产启动成本 B为年度需求量 K为年度单位持有成本 如果RCF不保持安全库存量，根据他们现在的计划，下一年度电脑椅的预计总持有成本为：（）
（单选题）
Ryerson计算机家具公司（RCF）生产一系列的电脑椅。这种电脑椅的年度需求预计是5，000单位。持有一单位存货的年度成本是$10，生产启动成本是$1，000。企业没有生产好的电脑椅存货，RCF已经计划了下一年四个相同的生产周期，其中第一个周期马上就开始。RCF每年有250个工作日，每年的销售均匀发生，生产准备在一天内完成。RCF考虑用下面的公式来确定经济订货批量（EOQ）： 其中：A每次订货的生产启动成本 B为年度需求量 K为年度单位持有成本 能够最小化下一年的总持有成本和启动成本的每年生产周期数目是：（）
（单选题）
Ryerson计算机家具公司（RCF）生产一系列的电脑椅。这种电脑椅的年度需求预计是5，000单位。持有一单位存货的年度成本是10，生产启动成本是1，000.企业没有生产好的电脑椅存货，RCF已经计划了下一年四个相同的生产周期，其中第一个周期马上就开始。RCF每年有250个工作日，每年的销售均匀发生，生产准备在一天内完成。RCF考虑用下面的公式来确定经济订货批量（EOQ）： 其中：A每次订货的生产启动成本 B为年度需求量 K为年度单位持有成本 能够最小化下一年的总持有成本和启动成本的每年生产周期数目是：（）
（单选题）
一家组织销售需求不确定的产品。管理层希望确保在高需求期间有足够存货。以期避免丢失销售份额。该组织应当（）
（单选题）
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（单选题）
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