（判断题）
一个合格的领导，必须对下属进行培训、教育和开发，不断提高下属的素质、品质和能力，发展并培育一支战斗力很强的团队，共同实现组织所希望达到的目标。
A对
B错
正确答案
答案解析
略
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（填空题）
制订（），需要一个领导小组，并对有关人员进行培训，同时明确规划工作的进度。
（判断题）
教育和培训合格的从业人员，可以先上岗后进行培训。
（判断题）
无领导小组讨论就是下属员工对领导进行民主测评。
（单选题）
一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（）
（单选题）
一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（）
（单选题）
一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（）。
（单选题）
一个企业中管理者为例提高自己对下属的领导效果，他应当（）
（单选题）
易先生是一家软件公司业务员，由于工作认真负责，业绩突出，被提拔为区域经理，但未经培训就上任了。上任后就着手组建一支高效的团队，但他没什么经验，不久就与团队格格不入，员工反馈显示，大小事都由本人负责监督管理，下属工作热情低下，也找不到成就感，导致新来的2名业务人员辞职。每次开会时都会喋喋不休，同样的问题重复多次，对下属没做好的工作，除了批评就是抱怨，很少表扬下属的优点与成绩，在工作之余也从来不会主动与下属进行沟通交流。易先生本人也感觉工作非常疲惫，找不到做一个团队领导的乐趣失去了过去作为一个业务员的单纯与快乐，为此他感到非常痛苦。 根据案例提供的信息，易先生要想取得员工的信任，他需要（）。
（单选题）
对下属进行工作辅导中，哪个不是基层领导应该负责的（）
