麦克利兰的需要激励理论在企业管理中很有应用价值。
第一，麦克利兰的需要理论相当于马斯洛的五层次理论的上面三层，即自我实现、尊重和社交需要。麦克利兰的观点实质上是强调满足人的这三个层次的非物质需要的重要性，在人的激励问题上，主要取决于精神需要的满足程度。
第二，在人员的选拔和安置上，通过测量和评价一个人动机体系的特征来分派工作和安排职位。
第三，对不同需要的人采取不同的激励方式，可以取得更好的激励效果。
第四，可以通过训练提高员工的成就动机，以提高生产率。
（简答题）
麦克利兰需要理论对进行组织激励有何有益的启示？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
麦克利兰的成就需要激励理论认为，人们在生理需要得到满足以后，还有对（）等激励需要。
（多选题）
麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有（）
（多选题）
麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要满足后还有（）。
（单选题）
需要理论主要包括（）的“需求层次论”、赫茨伯格的“双因素理论”、麦克利兰的“成就激励论”等。
（简答题）
简述麦克利兰的成就激励理论
（单选题）
麦克利兰的成就激励理论中的核心需求为（）
（简答题）
简述麦克利兰的成就需要激励论。
（简答题）
强化理论对进行组织激励具有哪些有益的启示？
（多选题）
根据麦克利兰成就需要理论，“成就需要”是（）
