（1）制定生产运作能力计划。根据完成各项工作任务所需的标准时间，企业可以根据市场对产品的需求来制定其人员计划和设备计划，包括设备投资和人员招聘的长远计划。
（2）进行作业排序和任务分配。根据不同工序完成不同工作任务的标准时间，合理安排每一台设备每一个人的每天工作任务，以防止忙闲不均、设备闲置、人员闲暇的现象，有效的利用这些资源。
（3）进行运营系统及运营流程设计。工作标准可以用来比较不同的运营系统设计方案，以帮助决策，可以用来选择和评价新的工作方法，评估新设备、新方法的优越性。
（简答题）
工作标准在工作设计中的作用。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
简述标准化工作在质量管理中的作用。
（判断题）
农村中小金融机构内部审计监督是内控机制中不可缺少的一个重要环节，法律风险管理制度在设计和修订时，也应合理体现内部审计在法律风险管理工作中的作用。
（简答题）
工作设计的作用表现在哪些方面？
（填空题）
工作设计中的社会技术理论认为在工作设计中应该把技术因素与人的行为，（）结合起来考虑。
（多选题）
班组成员在标准化工作中的职责有（）。
（单选题）
企业内部各类、各级职务之间的薪酬标准要适当拉开距离，防止“大锅饭”似的绝对平均化。充分利用薪酬的激励效果，提高员工的工作热情。这属于薪酬设计原则中的（）原则。
（简答题）
统一性在标准化工作中的意义是什么？
（单选题）
在企业的工作岗位设计过程中，（）所阐述的基本原则和基本方法，以及它提出的各种技术标准和规范，已经成为工作岗位设计的基本依据。
（简答题）
简述计划工作在管理中的作用？
