应从哪几方面加强对商品流通费用的管理？

一分类管理，就是把流通费用化分为变动费用和不变动费用两类，对变动费用实行水平管理，对不变动费用实行定额管理，控制开支限额。
二分项管理，就是对那些在费用总额中占的比重大、影响大的项目，如差旅费、会议费以及业务招待费等加强管理和控制。
三分级管理，就是建立费用分级管理责任制，制定费用水平面或定额，控制费用超计划增长。
四建立费用管理制度，通过建章立制，使人人在财物规章制度面前一视同仁。
五严格财经纪律，做到严禁乱摊成本费用，维护国家利益。

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