划工期与计算工期相等的双代号网络计划中,某工作的开始节点和完成节点均为关键节点时,说明该工作()。
A一定是关键工作
B总时差为零
C总时差等于自由时差
D自由时差为零
正确答案
答案解析
相似试题
(单选题)
单代号网络计划中,关键线路是指()的线路。
(单选题)
由于发包人原因导致工期延误的,对于计划进度日期后续施工的工程,在使用价格调整公式时,现行价格指数应采用()。
(单选题)
某工程合同价格为 5000 万元,计划工期是 200 天,施工期间因非承包人原因导致工期延误 10 天,若同期该公司承揽的所有工程合同总价为 2.5 亿元,计划总部管理费为 1250 万元,则承包人可以索赔的总部管理费为()万元。
(单选题)
按项目工期审计一般分为三个阶段,其中审计的重点与难点是()。
(单选题)
工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不太大的工程项目,可选用()。
(简答题)
某施工合同约定如下: (1)合同工期为110 天,工期奖或罚均为3000 元/天(已含税金)。 (2)当某一分项工程实际量比清单量增减超过10%以上时,调整综合单价。 (3)规费费率3.55%,税金率3.41%。 (4)机械闲置补偿费为台班单价的50%,人员窝工补偿费为50 元/工日。 开工前,承包人编制并经发包人批准的网络计划如图所示。 工作B和I共用一台施工机械,只能顺序施工,不能同时进行,台班单价为1000元/台班。 施工过程中发生如下事件: 事件1:业主要求调整设计方案,使工作C的持续时间延长10天,人员窝工50工日。 事件2:I工作施工前,承包方为了获得工期提前奖,经承发包双方商定,使I工作持续时间缩短2天,增加赶工措施费3500元。 事件3:H工作施工过程中,劳动力供应不足,使H 工作拖延了5天。承包方强调劳动力供应不足是因天气炎热所致。 事件4:招标文件中G工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元/m3),与施工图纸不符,实际工程量为1900m3。经承发包双方商定,在G 工作工程量增加但不影响因事件1~3 而调整的项目总工期的前提下,每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。 上述事件发生后,承包方均及时向发包方提出了索赔,并得到了相应的处理。
(简答题)
某施工合同约定如下: (1)合同工期为110 天,工期奖或罚均为3000 元/天(已含税金)。 (2)当某一分项工程实际量比清单量增减超过10%以上时,调整综合单价。 (3)规费费率3.55%,税金率3.41%。 (4)机械闲置补偿费为台班单价的50%,人员窝工补偿费为50 元/工日。 开工前,承包人编制并经发包人批准的网络计划如图所示。 工作B和I共用一台施工机械,只能顺序施工,不能同时进行,台班单价为1000元/台班。 施工过程中发生如下事件: 事件1:业主要求调整设计方案,使工作C的持续时间延长10天,人员窝工50工日。 事件2:I工作施工前,承包方为了获得工期提前奖,经承发包双方商定,使I工作持续时间缩短2天,增加赶工措施费3500元。 事件3:H工作施工过程中,劳动力供应不足,使H 工作拖延了5天。承包方强调劳动力供应不足是因天气炎热所致。 事件4:招标文件中G工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元/m3),与施工图纸不符,实际工程量为1900m3。经承发包双方商定,在G 工作工程量增加但不影响因事件1~3 而调整的项目总工期的前提下,每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。 上述事件发生后,承包方均及时向发包方提出了索赔,并得到了相应的处理。
(简答题)
某施工合同约定如下: (1)合同工期为110 天,工期奖或罚均为3000 元/天(已含税金)。 (2)当某一分项工程实际量比清单量增减超过10%以上时,调整综合单价。 (3)规费费率3.55%,税金率3.41%。 (4)机械闲置补偿费为台班单价的50%,人员窝工补偿费为50 元/工日。 开工前,承包人编制并经发包人批准的网络计划如图所示。 工作B和I共用一台施工机械,只能顺序施工,不能同时进行,台班单价为1000元/台班。 施工过程中发生如下事件: 事件1:业主要求调整设计方案,使工作C的持续时间延长10天,人员窝工50工日。 事件2:I工作施工前,承包方为了获得工期提前奖,经承发包双方商定,使I工作持续时间缩短2天,增加赶工措施费3500元。 事件3:H工作施工过程中,劳动力供应不足,使H 工作拖延了5天。承包方强调劳动力供应不足是因天气炎热所致。 事件4:招标文件中G工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元/m3),与施工图纸不符,实际工程量为1900m3。经承发包双方商定,在G 工作工程量增加但不影响因事件1~3 而调整的项目总工期的前提下,每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。 上述事件发生后,承包方均及时向发包方提出了索赔,并得到了相应的处理。
(判断题)
根据《关于贯彻执行2009年《北京市建设工程工期定额》有关问题的通知》(京建发[2010] 255)规定,建筑工程压缩工期在5%以内时,工期每压缩一天按工程造价(不含设备费)的0. 2‰计算,但压缩工期增加费最多不超过工程造价(不含设备费)的2%。