1.制定创业项目评估计划：（1）根据创业项目的性质和特点，确定评估任务和目标。（2）根据创业项目的繁简程度，确定评估人员的数量，成立评估小组并对小组成员进行分工，以保证项目评估工作保质保量按时完成。（3）根据创业项目特点和评估任务制定项目评估计划。
2.收集与整理评估所需资料：（1）根据计划阶段拟订的资料目录收集评估所需的资料。（2）对可行性研究报告中的各项数据进行核实，明确基础数据和参数取得的途径并核实其可靠性，明确可行性研究报告中的计算方法和过程，核对表与表之间、数据与数据之间的逻辑关系，尽可能找出可行性研究报告中的错误。（3）分类整理收集到的资料和数据，使其具有系统完整性，为下一步评估工作奠定基础。
3.分项评估：（1）创业项目建设必要性评估（2）市场分析（3）创业项目技术评估（4）创业项目投资估算与资金筹措（5）创业项目财务效益评估
4.总评估
