（单选题）
在项目规划阶段，原材料的高价格和价格波动被识别为一项风险，在对两种原材料进行定量分析之后，选择了商品A而不是商品B。在执行阶段，商品A的价格上涨，使其比商品B更昂贵。若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？（）
A查阅风险管理计划
B审查成本管理计划
C通知发起人
D联络采购团队
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
项目任务涉及定期采购特定的原材料，在规划过程中，价格波动被识别为一项风险。如果风险发生，风险应对措施就是利用价格下降，目前该原材料价格大幅下跌。采购经理应该怎么做？（）
（单选题）
在项目评估前，要做好各项基础工作的准备，在材料价格调查和确认方面，应该（）
（判断题）
物流系统的规划与设计工作都属于物流项目的高阶段设计过程，物流系统的规划属于物流项目的总体规划，是可行性研究的一部分；物流系统设计属于项目初步设计的一部分内容，它包括项目施工图纸等的设计。
（判断题）
可靠性是指产品在一定时间内出少量故障、能正常使用的可能性。顾客愿意支付较高价格购买可靠性较高的产品，以避免产品故障和维修时间、费用带来的高成本。
（单选题）
在实施物流外包的四个各阶段中，针对目标，价格和期限进行谈判并订立和约是第（）个阶段.
（单选题）
在工程施工承包招标时，对建设周期（）以上的工程项目，则应考虑外汇汇率的不稳定．劳务工资以及材料费用的上涨等因素引起的价格变化问题。
（判断题）
在选择设备时，尽量选择能源消耗低和原材料价格利用程度高的设备。
（填空题）
能够稳定供求关系，规避价格波动的战略是（）。
（多选题）
价格波动是由于一些促销手段造成的，如（）。
