首页学历类考试大学管理学

(题干)

本题共计 3 个问题

2007年以前,某物流运输企业一直在走传统的货运路子,即从出发点到目 的地,一车到底。但是,随着沿海企业生产下滑、业务萎缩,运输货源减少,该 公司湖州到广州货运专线的车辆空驶率上升,工作车日明显下降,企业经营成本 上涨。“如何才能让货车不跑空呢?”公司经过调查发现,“甩挂运输”可以在整 车到达目的地后,挂车留在当地,牵引车拉着其他挂车继续运输,这也是国家提 倡的大吨位、集约型、环保型运输模式。 2007年,该公司投入百万元更新设备,购买厢式货车,同时对运输方式进 行了革新,采用大型物流公司较热门的甩挂式运输方式。 具体做法是:在广州和湖州两地的货物集散点上,满载货物的高性能牵引车 甩下挂车,挂上另一辆已经满载货物的挂车,马不停蹄地返回另一集散点。在集 散点处,装卸工如同装卸火车车皮般随时装卸“甩挂”,另有10余辆小型厢式货 车专司“转驳”,负责支线运输以及送货上门。 以往,货物从承接到运达需要3天,如今货运时间大大缩短,仅用19个小时。 该公司管理人员对这一项目进行跟踪和测算,结果是:按1辆牵引车配置3辆挂 车来计算,采用甩挂运输可比传统运输降低成本40%左右,减少油耗30%以上。 一车(牵引车头)多个挂车的汽车快速甩挂运输,大大减少了空驶等无效运 输,并且大幅降低油料消耗。运输方式革新后公司又开发了多条甩挂运输专线, 花费500多万购置了5辆牵引车,这主要缘于企业尝到了“甩挂运输”的甜头, 它不仅节能,还减少企业的人力和物力成本。

单选题
1

什么样的线路适合开展甩挂运输这种运输组织方式?()

A装箱量大的线路

B路况好的干线公路

C高速公路

D省际间干线公路

正确答案

A

答案解析

多选题
2

为保证甩挂运输作业顺利进行,应重点做好哪些工作?()

A加强对甩挂运输的运行调度、

B货源和货流的组织以及

C现场指挥等工作

D拓展运输网络

正确答案

A,B,C

答案解析

单选题
3

甩挂运输在国际上得到了广泛的推广应用,已经成为非常普遍的先进运输组织方式。但我国甩挂运输发展仍然滞后,最主要原因是什么?()

A牵引车动力性能低下

B运输企业之间,运输企业与大型制造企业、商贸企业、专业商品市场之间协作不强

C甩挂运输车辆装备标准化程度低

D国家促进甩挂运输发展方面的政策性障碍

正确答案

D

答案解析

相似试题

  • (单选题)

    2007年以前,某物流运输企业一直在走传统的货运路子,即从出发点到目 的地,一车到底。但是,随着沿海企业生产下滑、业务萎缩,运输货源减少,该 公司湖州到广州货运专线的车辆空驶率上升,工作车日明显下降,企业经营成本 上涨。“如何才能让货车不跑空呢?”公司经过调查发现,“甩挂运输”可以在整 车到达目的地后,挂车留在当地,牵引车拉着其他挂车继续运输,这也是国家提 倡的大吨位、集约型、环保型运输模式。 2007年,该公司投入百万元更新设备,购买厢式货车,同时对运输方式进 行了革新,采用大型物流公司较热门的甩挂式运输方式。 具体做法是:在广州和湖州两地的货物集散点上,满载货物的高性能牵引车 甩下挂车,挂上另一辆已经满载货物的挂车,马不停蹄地返回另一集散点。在集 散点处,装卸工如同装卸火车车皮般随时装卸“甩挂”,另有10余辆小型厢式货 车专司“转驳”,负责支线运输以及送货上门。 以往,货物从承接到运达需要3天,如今货运时间大大缩短,仅用19个小时。 该公司管理人员对这一项目进行跟踪和测算,结果是:按1辆牵引车配置3辆挂 车来计算,采用甩挂运输可比传统运输降低成本40%左右,减少油耗30%以上。 一车(牵引车头)多个挂车的汽车快速甩挂运输,大大减少了空驶等无效运 输,并且大幅降低油料消耗。运输方式革新后公司又开发了多条甩挂运输专线, 花费500多万购置了5辆牵引车,这主要缘于企业尝到了“甩挂运输”的甜头, 它不仅节能,还减少企业的人力和物力成本。甩挂运输在国际上得到了广泛的推广应用,已经成为非常普遍的先进运输组织方式。但我国甩挂运输发展仍然滞后,最主要原因是什么?()

    答案解析

  • (单选题)

    在现代物流观念形成以前,包装被当然地看成生产的(),因而一直是生产领域的活动,包装的设计往往主要从生产终结的要求出发,其常常不能满足流通的要求。

    答案解析

  • (简答题)

    甲公司在天津设立的物流服务分理处管理不严,经营状况恶化,甲公司决定撤销该分理处,取消其代理权,并于2007年9月正式撤销该机构。2007年10月,该分理处原负责人在未征得甲公司同意的情况下与某进出口公司签署了国际物流服务合同,并加盖了保存在其处的甲公司的公章。如果履行该合同对甲公司极为不利,所以甲公司不承认该合同。某进出口公司诉至法院。

    答案解析

  • (简答题)

    甲公司在天津设立的物流服务分理处管理不严,经营状况恶化,甲公司决定撤销该分理处,取消其代理权,并于2007年9月正式撤销该机构。2007年10月,该分理处原负责人在未征得甲公司同意的情况下与某进出口公司签署了国际物流服务合同,并加盖了保存在其处的甲公司的公章。如果履行该合同对甲公司极为不利,所以甲公司不承认该合同。某进出口公司诉至法院。

    答案解析

  • (简答题)

    已知:某企业常年生产需用的某部件,以前一直从市场上采购。采购量在5000件以下时,单价为8元;达到或超过5000件时,单价为7元。如果追加投入12000元专属成本,就可以自行制造该部件,预计单位变动成本为5元。要求:用成本无差别点法为企业做出自制或外购A零件的决策,并说明理由。

    答案解析

  • (单选题)

    某服装生产企业,2006年实际销售收入18万元,2007年度预计销售收入增长率为10%,预计销售利润率为8%,预测2007年的目标利润()万元。

    答案解析

快考试在线搜题