（单选题）
进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括（)
A实际开始与完成日期
B项目例会的时间
C未完成计划活动的剩余持续时间
D正在进行的计划活动的完成百分比
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在参与一个项目时，你拿到的进展状况报告显示项目没有按照进度执行。你集合了项目团队里的几个必要组成部分，制订了一个能使进度重新符合项目计划基准的方针。这是（）
（单选题）
项目进度制定是一个迭代的过程。如果开始和结束的时间不符合实际，则项目可能无法按计划完成。因为你认识到进度控制的重要性，你与你的团队一起工作来定义怎样管理进度变更。可用（）方法记录你的决定。
（单选题）
作为进度控制的一项输入，项目进度计划的目的是：（）
（单选题）
（）是进度控制的一个重要内容。
（单选题）
在各种绩效报告工具或技巧中，（）方法综合了范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。
（单选题）
某项目经理负责管理公司的第1个复杂的网站开发项目，项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字；通过定期会议和报告，向客户提供了项目进展的全面情况；项目在预算之内，并且符合进度计划要求。项目经理突然得知项目有可能被取消，因为开发的产品完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是（）
（单选题）
在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程，首先应该（）。
（单选题）
你管理一个新产品开发项目，一个技术问题影响了进度，你决定邀请专家用德尔菲技术进行讨论，你应该？（）
（单选题）
你的项目管理经验告诉你，对成本偏差不适当的反应会产生质量和进度方面的问题，或导致无法接受的项目风险。你正在主持一个团队会议来讨论成本控制的重要性。团队中的许多队员都是第一次参与项目管理。为将这一重要的问题展示给你的团队，你应强调与成本控制相关的是（）
