1）工作分解结构。是进行项目成本估算、预算和控制的基础。工作分解结构确定了需要资源的项目组成，因此是资源计划编制的基本依据。
2）历史信息。记录了先前类似工作使用资源的情况。
3）范围说明书。确定了项目管理过程中主要可交付成果，包括项目合理性说明和项目目标。
4）资源库描述。是对资源存量的说明，是资源计划编制的重要依据。
5）组织方针。体现在项目高级管理层在资源使用方面的态度和爱好。
6）定额。“定”就是规定，“额”就是数量，因此定额就是规定在产品生产中人力、物力或资金消耗的标准额度。
（简答题）
资源计划编制的依据是什么？
正确答案
答案解析
略
