分拣优化的基本思路在于尽可能地减少作业时间。具体而言应尽量减少以下四项时间：
①订单或送货单经过信息处理，形成拣货指示的时间；
②行走或搬运货物的时间；
③准确找到货物的储位并确认所拣货物及数量的时间；
④拣取完毕，将货物分类集中的时间。
（题干）
本题共计 2 个问题
昌吉州烟草公司有一由原始仓库改建的配送中心，由于长期以来主要以仓储为主，因此配送中心的其他作业效率都不高。尤其是分拣作业，效率非常低，往往出现找不着货、分拣商品出错等情况。根据题意，请你回答以下问题：
简答题
第 1 题
配送中心分拣优化的基本思路是什么？
正确答案
答案解析
略
简答题
第 2 题
通常有哪些做法可以提高配送中心分拣效率？
正确答案
①分拣配货单上输入储位编号；
②台架上保管的商品采用单一分拣；
③用重力式货价提高分拣效率；
④采用数字化分拣（自动分拣）；
⑤重视分拣信息的利用。
②台架上保管的商品采用单一分拣；
③用重力式货价提高分拣效率；
④采用数字化分拣（自动分拣）；
⑤重视分拣信息的利用。
答案解析
略
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（简答题）
昌吉州烟草公司有一由原始仓库改建的配送中心，由于长期以来主要以仓储为主，因此配送中心的其他作业效率都不高。尤其是分拣作业，效率非常低，往往出现找不着货、分拣商品出错等情况。根据题意，请你回答以下问题：通常有哪些做法可以提高配送中心分拣效率？
（多选题）
配送中心战略管理的层次中的公司层战略可以分为（）。
（单选题）
按订单分拣作业要投入仓库作业的一半以上的人力，至少要占配送中心全部作业时间的（）。
（单选题）
瑞士CIBA-CEICY公司所属的配送中心是属于（）的配送中心。
（单选题）
作业人员拉着集货箱在排列整齐的仓库货架间巡回走动，按照配送订单上所列的品种、规格、数量等将客户所需要的货物放入集货箱内的分拣方式为（）。
（判断题）
根据美国有关的统计资料，一般进项以及出项物流运输成本要占公司总配送成本的的30％～50％。
（判断题）
具备配销功能的配送中心一般采用混合型的物流组织，即公司以职工的工作、技巧或活动为基础将组织划分部门。
